財中金控是國內領先的專注為企業提供一站式資本價值服務的國際精品產業投資銀行。
公司由投資銀行、財務、金融、法律、營銷、管理、產業整合等領域實戰經驗豐富的專家組成。我們專注于為高成長、富有潛力的國內企業提供全方位、全過程、全階段的資本導航綜合解決方案。
2000年 吳克忠先生回國從事股權投資。
2002年 優勢資本(中國)有限公司成立從事股權投資業務。
2006年 合作運作“泉州品牌企業投資促進中心”。
2007年 財中金控前身財富中國金融控股有限公司成立從事投行業務。
2016年 協助40多家企業境內外上市IPO融資及金額超400億協助超過25家企業完成私募融資超30億。
2017年 財中金控重組,品牌全新升級,并成立財中比佛利,從事管理咨詢業務,形成了產業投資銀行生態系統。
2020年 財中金控實行三大中臺戰略,成立了生命科學、低碳環保與新一代信息技術三大產業中臺。
2021年 財中金控新增了財中創投、GoIPO資本聯盟和無域無疆。
從戰略規劃、渠道營銷和云營銷等角度出發,明確企業戰略規劃,開拓企業各類型渠道的營銷能力和規模,從而實現企業的業務力倍增; | |
從定位、差異化和創新力等角度出發,對企業及產品進行準確定位,提煉和培養企業有別于競爭對手的差異化特點,培養和打造企業持續的創新能力,從而實現企業的核心競爭力倍增; | |
從商業模式、并購和資源的各方面資源進行全面整合,并協助企業適時適度收購上下游和競爭對手,從而實現企業的資源力倍增; | |
從品牌、共贏機制和企業文化等角度出發,對企業的品牌進行重新梳理和完善,打造適合于企業內部和外部主體的共贏機制,并培養獨特的企業文化,從而實現企業的持續力倍增; | |
從合規性、股權激勵和管理等角度出發,全面規范企業的法律、財務和業務,通過股權激勵工具調動員工積極性和吸引外部人才,并提升企業全面管理水平,從而實現企業的執行力倍增; |
萬丈高樓不是平地起,是從上往下開始設計的。必須讓上游、下游、合作伙伴、員工及你自己都賺錢,您的企業才可持續。1億與10億銷售額的企業沒有太大區別,就像跑了1米和10米的1000米長跑,快比現在領先更重要。
企業最有價值的東西是看不見的,看得見的東西都沒有什么價值。我們開餐館往往先找好廚師,但真正能做大的餐館企業應該是沒有廚師的。資源整合就是將原來放錯地方的資源放對地方。
企業以前是有多少錢做多少事,現在是做多少事需要多少錢;企業實際上缺的不是資金,而是花錢的能力。資本有時不是幫企業而是會害企業,就像把夏利車加滿油趕到賽車場。
沒有一種產品、一項技術能養企業一輩子,能養企業一輩子不是產品和技術。產品只要得70分就可以,成就好企業的往往未必是最好的產品。沒有人說麥當勞好吃,但它是全世界最大的餐館;沒有人說立頓茶好喝,但它是全世界最大的茶葉企業。有些企業做得越大死得越快,如代理品牌企業。制造商與運營商的區別就像打獵與圈養。